Böngésszen írásaink között!

Esettanulmányok, cikkek, gondolatindítók.

Generációs HR tudástár - Tanuljunk egymástól!

Nehéz naprakészen tartani a tudásunkat, ezért mesterszakos egyetemistákat és pályakezdőket kérdezünk, melyek a legújabb kutatások, legfrissebb eredmények, legizgalmasabb témák a számukra.
Csoportdinamika a vezetésben

Csoportdinamika a vezetésben

Még tapasztalt, képzett vezetők számára is embert próbáló feladat a COVID járvány és a korlátozó intézkedések alatti eredményes működés fenntartása. Megalapozott vezetői tudás nélkül még bizonytalanabb a kimenetele, hogyan tudják a kimerült vezetők egyre kimerültebb munkatársaikat hatékonyan irányítani, összefogni és motiválni. Növekszik a vezetők igénye azokra az ismeretekre, amelyek jól áttekinthetően és tervezhetően segítik őket abban, hogy a saját csapatukat gyorsan és lehetőleg az eddiginél magasabb minőségben támogassák. A csoportdinamikai szemléletű átgondolás és fejlesztés jó struktúrát biztosít ehhez.

Mentális egészségvédelem

Mentális egészségvédelem

“Mentális egészségvédelem – Mi történik a testünkben ebben a felfokozott érzelmi állapotban és hogy védhetjük meg magunkat és a környezetünkben lévőket?
Az elmúlt hónapokban ugrásszerűen megnőtt a nyomasztó érzelmek és indulatok jelenléte a mindennapjainkban.
Legújabb kutatásunk a mentális egészségvédelemet helyezi fókuszba, azon belül is azt, hogy hogyan védekezhetünk!”

Az elég jó MAI szülő

Az elég jó MAI szülő

Vezetek tréningeket és coaching folyamatokat. Együttérzéssel figyelem az állandó rohanásban lévő, mégis gyakran bűntudattal küzdő szülőket. Felnőtt gyerekeim is most kerültek szülőkorba, így ez a téma több szempontból is közel áll hozzám. Úgy gondolom, hogy ma sok...

Az instant megoldások nem fognak segíteni!

Az instant megoldások nem fognak segíteni!

A szervezetfejlesztés, a munkaerő-fejlesztés, a munkatársak ösztönzése, a munkavállalók elégedettsége, a munkamotiváció régóta szereplő témák a vezetőképzéseken és HR szakokon. Mégis, a vállalatok jelentős részénél mindez meglehetősen kevéssé vált megkerülhetetlen...

Más szemében a szálkát…? | 3. rész

Más szemében a szálkát…? | 3. rész

Interperszonális minikurzus - 3. rész Milyen alapvető késztetések határozzák meg gondolatainkat, érzéseinket és viselkedésünket? Két héttel ezelőtt egy háromrészes cikksorozatot kezdtünk arról, milyen alapvető késztetések befolyásolnak minket társas kapcsolatainkban....

Más szemében a szálkát…? | 2. rész

Más szemében a szálkát…? | 2. rész

Interperszonális minikurzus - 2. rész Milyen alapvető késztetések határozzák meg gondolatainkat, érzéseinket és viselkedésünket? Az előző héten egy cikksorozatot kezdtünk arról, milyen alapvető késztetések befolyásolnak minket társas kapcsolatainkban. Ehhez az...

Más szemében a szálkát…? | 1. rész

Más szemében a szálkát…? | 1. rész

Interperszonális minikurzus - 1. rész Milyen alapvető késztetések határozzák meg gondolatainkat, érzéseinket és viselkedésünket? Klienseim sűrűn teszik fel azt a kérdést: hogyan kerülhetnék el, hogy hatással legyenek rájuk olyan emberek, akik idegesítik vagy...

„Tűzoltó leszel s katona!” – stresszes munkakörök

„Tűzoltó leszel s katona!” – stresszes munkakörök

József Attila Altató című költeményéből származik a fenti idézet - a következő sorban a „vadakat terelő juhász” is megjelenik, mint lehetőség. Bár a gimnáziumi magyar órák már messze vannak, úgy gondolom, a költő nem szándékosan ellenpontozta a szakmákat, mégis fején...

Mitől hatékony a Selfmapping?

Mitől hatékony a Selfmapping?

Egy időbeli kutatás rövid leírása A Selfmapping fejlesztése során nagyon fontosnak tartottuk, hogy olyan rendszert hozzunk létre, amely azon túl, hogy visszajelzést nyújt a jól-lét és hatékonyság szempontjából releváns kompetenciákról és állapotokról: képes motiválni...

Te tudod, hogy milyen típusú vezető vagy?

Te tudod, hogy milyen típusú vezető vagy?

Amikor HR szakemberként vezetőfejlesztést tervezel, illetve vezetőként döntesz a saját képzésedről, gyakran nehéz kiválasztani, milyen területre érdemes koncentrálni. Pedig a megfelelő tréning megtalálása kulcsfontosságú napjainkban, hiszen csak egy jól képzett vezető...

Hogyan lehet megtanulni örülni?

Hogyan lehet megtanulni örülni?

Érdemes külön figyelmet szánnod a csapatod hangulatára, amikor a fejlesztésről gondolkodsz. Ennek az az egyszerű oka van, hogy a legtöbb ember élvezi, ha pezsgő, vidám, örülni tudó csapatban dolgozik. Magabiztosabb, lendületesebb, energikusabb és kreatívabb lesz....

Hogyan készíts csoportos fejlesztési tervet?

Hogyan készíts csoportos fejlesztési tervet?

Egy szervezeti egységen belül talán a legkönnyebb a szakmai és nyelvi hiányosságok felismerése, mert ezek általában egyértelműen kiderülnek - nem véletlenül az ezeket a területeket fejlesztő tréningek a legnépszerűbbek. Arra azonban jóval nehezebb választ adnod...

Ellenállás helyett motivált önfejlesztés

Ellenállás helyett motivált önfejlesztés

Sokan panaszkodnak munkahelyi nehézségekre, mégis amikor arra kerül sor, hogy a problémák mögött húzódó okokat egy-egy tréning keretében feltárják, akkor hirtelen mégsem olyan sürgős a változás. Nézzük meg,  hogy hogyan lehet elérni, hogy ellenállás helyett a...

Mikor és miért érdemes fejleszteni?

Mikor és miért érdemes fejleszteni?

Az előzőekben már írtam arról, hogy hányféle zsákutcába lehet betévedni a fejlesztési szükségletek felmérésekor, amelyek nemcsak nagyon időigényesek és gyakran sehová sem vezetnek, de a legtöbb esetben ablakon kidobott pénzt is jelentenek. Ebben a bejegyzésben a...

Stresszkezelés újratöltve

Stresszkezelés újratöltve

Naponta találkozom munkahelyi feszültségek miatt ingerült, kiégett vagy megbetegedett emberekkel, tönkrement házasságokkal. Nagy szükség van tehát a stressz-szint csökkentésére, a stresszkezelésre. Mégis azt tapasztalom, hogy  az előregyártott modulokból felépített,...

Amikor a humánfejlesztés ablakon kidobott pénz!

Amikor a humánfejlesztés ablakon kidobott pénz!

Vezetőként és HR-esként az egyik legnehezebb feladat annak eldöntése, hogy mely pontokon, mikor és miért érdemes fejleszteni a folyamatokat, az együttműködést és a kompetenciákat. Elvben szinte mindenki egyetért azzal, hogy szükség van fejlesztésre, ám mivel már a...

Selfmapping Hírlevél

Ha szeretne értesülni aktuális programjainkról, rendezvényeinkről, szakmai publikációinkról, illetve érdeklik a céggel kapcsolatos változások, fejlesztések, akkor érdemes feliratkoznia hírlevelünkre!

Az online tesztoldalra kizárólag a Szakmai Műhely résztvevői tudnak belépni.

 

Kérjük, jelezze a program szakmai vezetőjének vizsgázási igényét vagy írjon az info@selfmapping.com email címre üzenetet. Elküldjük Önnek a belépési adatokat.