Innovatív HR tanácsadás.

Ismerje meg a Selfmapping módszert!

SZOLGÁLTATÁSAINK

A szervezetfejlesztés egy komplex beavatkozás annak érdekében, hogy a megváltozott külső-belső környezetben is megőrizzük vagy helyreállítsuk a szervezet versenyképességét, fokozzuk hatékonyságát, alkalmazkodó képességét, eredményességét.
Ehhez a Selfmapping egyedülálló eszköze, módszere és fejlesztői csapatunk sokrétű módszertani tudása, sok évtizedes tapasztalata adja meg a szükséges hátteret. Tudjon meg többet arról, hogy zajlik a szervezetfejlesztés a Selfmappinggel!



Tréningek

A tréning olyan csoportos fejlesztés, amely során a készségek, kompetenciák, komplex megoldási módok vagy munkahelyi szerepek tapasztalati tanulás útján erősödnek meg. Nézze meg nyílt és keretes tréningjeinket!



Coaching

A coaching folyamat olyan együttműködés a kliens és a coach között, amely a kliens egyéni - szakmai, üzleti, vezetői, stb. - céljainak elérését tűzi ki célul, mégpedig olyan módon, hogy a siker a kliens megoldó kapacitás bővülésének eredménye legyen.



Kiválasztás

A kiválasztás egy olyan folyamat, mely során döntés születik a jelentkezők megfelelőségéről. A Selfmapping teszt elemzésével lényegre törő leírást adunk az állásjelentkezők azon megoldási módjairól, amelyek a munkakörben való beválását meghatározzák.



Selfmapping teszt

Referenciák

Vélemények

Sokféle szempontból dicsérhetném, milyen gyors, strukturált, alapos, könnyen értelmezhető és vizuális, átfogó és cselekvésre ösztönző a Selfmapping. Én mégis az egyszerű felhasználhatóságában és hitelességében látom a Selfmapping igazi különlegességét. Megnyugtató számomra, hogy olyan tapasztalt szakemberek állították össze, akiknek napi gyakorlatuk van egyének, vezetők, csoportok és szervezetek fejlesztésében. Őszintén ajánlom a Selfmappinget valamennyi HR-es és vezető kollégáimnak.

Bognár Anett

HR igazgató, DHL

Számomora a Selfmapping metodológia alkalmazásának a legnagyobb előnye, hogy kipróbált, nagyon magasszintű, pszichológiai alapokon nyugvó, objektív tudást nyerhetünk belőle. Ezt az ismeretet mi több módon is tudtuk hasznosítani. Egyrészt a vállalatunknál működtetett személyes fejlődési tervezéshez rendkívül fontos hozzáadott érték. Másrészt a csapaton belüli személyközi dinamikákat is nagymértékben segít megérteni. Bátran ajánlom a Selfmappinget mindazoknak, akik a HR munkához kiemelkedően igényes segítséget keresnek.

Berényi Attila

Ügyvezető igazgató, PepsiCo Hungary

A munkatársakon nagyon nagy a nyomás, erőn felül kell teljesíteniük, változik a külső környezet, a szervezet, a folyamatok. Azt, hogy hogyan képesek a vezetők és a kollégák megküzdeni ezekkel a kihívásokkal egyéni és csapat szinten – véleményem szerint a siker, a munkavállalói elégedettség és motiváltság kulcsa. A Selfmapping erre a problémára nyújt praktikus és gyors segítséget: szinte “gombnyomásra” kaphatunk – mind egyéni, mind csoportos – állapotfelmérést, és ami ennél is fontosabb: gyakorlatias és praktikus megoldási javaslatokat.

Kovács Viktória

Regionális HR vezető, AVON

Csapatunk

Ismerkedjen meg a Selfmapping HR Solutions csapatával! Sokszínű, dinamikus, projektszemléletű teamként dolgozunk.

Dr. Marik Ágnes

Cégvezetés

Ágnes a Selfmapping tesztjének megálmodója. Ő felel stratégiai céljaink eléréséért. A sales területre és a folyamatok fejlesztésére összpontosít a szakértői munkája mellett.

Király Barnabás

Termékfejlesztés

Barnabás klinikai szakpszichológus és tréner. A humánfejlesztésen túl szívesen foglalkozik statisztikai elemzéssel. Ő felelős azért, hogy tesztünk gyakorlatias és érvényes maradjon.

Pethő Bálint

Szakmai vezetés

Bálint munka- és szervezetpszichológus, tapasztalt tréner és coach. A szakmai csapatot irányítja, szakértőként dolgozik a projektekben, emellett a pénzügyi területért felelős.

Fodor Ákos

Üzletfejlesztés

Ákos a stratégiai tervező. Szakterülete az üzletfejlesztés, online marketing és innovatív vállalkozás. Ő koordinálta a fejlesztői csapatot, amely a Selfmappinget programozta.

Ismerje meg teljes csapatunkat!