Te tudod, hogy milyen típusú vezető vagy?

Te tudod, hogy milyen típusú vezető vagy?

Amikor HR szakemberként vezetőfejlesztést tervezel, illetve vezetőként döntesz a saját képzésedről, gyakran nehéz kiválasztani, milyen területre érdemes koncentrálni. Pedig a megfelelő tréning megtalálása kulcsfontosságú napjainkban, hiszen csak egy jól képzett vezető...
Hogyan lehet megtanulni örülni?

Hogyan lehet megtanulni örülni?

Érdemes külön figyelmet szánnod a csapatod hangulatára, amikor a fejlesztésről gondolkodsz. Ennek az az egyszerű oka van, hogy a legtöbb ember élvezi, ha pezsgő, vidám, örülni tudó csapatban dolgozik. Magabiztosabb, lendületesebb, energikusabb és kreatívabb lesz....
Hogyan készíts csoportos fejlesztési tervet?

Hogyan készíts csoportos fejlesztési tervet?

Egy szervezeti egységen belül talán a legkönnyebb a szakmai és nyelvi hiányosságok felismerése, mert ezek általában egyértelműen kiderülnek – nem véletlenül az ezeket a területeket fejlesztő tréningek a legnépszerűbbek. Arra azonban jóval nehezebb választ adnod...
Ellenállás helyett motivált önfejlesztés

Ellenállás helyett motivált önfejlesztés

Sokan panaszkodnak munkahelyi nehézségekre, mégis amikor arra kerül sor, hogy a problémák mögött húzódó okokat egy-egy tréning keretében feltárják, akkor hirtelen mégsem olyan sürgős a változás. Nézzük meg,  hogy hogyan lehet elérni, hogy ellenállás helyett a...
Mikor és miért érdemes fejleszteni?

Mikor és miért érdemes fejleszteni?

Az előzőekben már írtam arról, hogy hányféle zsákutcába lehet betévedni a fejlesztési szükségletek felmérésekor, amelyek nemcsak nagyon időigényesek és gyakran sehová sem vezetnek, de a legtöbb esetben ablakon kidobott pénzt is jelentenek. Ebben a bejegyzésben a...

Az online tesztoldalra kizárólag a Szakmai Műhely résztvevői tudnak belépni.

 

Kérjük, jelezze a program szakmai vezetőjének vizsgázási igényét vagy írjon az info@selfmapping.com email címre üzenetet. Elküldjük Önnek a belépési adatokat.