Meggyőződésünk, hogy a jó diagnózis nélkülözhetetlen bármely szervezeti beavatkozás, fejlesztés sikeréhez, ám önmagában nyilvánvalóan kevés. Nem érdemes megállni ott, hogy az aktuális helyzet mögött rejlő tényezőket, ezek ok-okozati kapcsolatait, és összefüggéseit megértjük, hiszen mindez csak akkor hoz hasznot, ha azt is tudjuk, miként, mikor, és hol avatkozzunk be, hogy a dolgok az elvárt irányba változzanak.

Ügyfeleink számára kínált komplex megoldásunk kiemelten fontos része, hogy a helyzet feltárása után olyan pontos és részletes fejlesztési akciótervet készítünk, melynek végrehajtása garantálja a változás sikerességét. Az általunk készített akciótervben a pontos – Selfmapping teszt alapján készített – diagnózis és az elemzés eredményeire építve meghatározzuk a szükséges beavatkozási pontokat az egyén, a csoport, és a szervezet szintjén a kölcsönhatások figyelembe vételével. Pontosan megadjuk a szükséges lépéseket, azok prioritását, optimális sorrendjét és időzítését, várható eredményét, és javaslatot teszünk az egyes lépéseknél szükséges fejlesztési eszközre, módszertanra, időigényre is.

Egyedi diagnosztikus eszközünkről itt találhat bővebb információt